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über uns

enreal estate ist als Projektentwickler und Immobiliendienstleister eine Kombination aus Unternehmensberatung, Denkfabrik, Full-Service-Agentur und eigenständigem Immobilienunternehmen.

Gemeinsam mit unseren Mandanten schaffen wir Neues: Wir entwickeln für Immobilien ganzheitliche Wachstumsperspektiven und erschließen neue Umsatzpotentiale, die sich aus den gesellschaftlichen, politischen und technologischen Veränderungen ergeben und auf die Immobilienwirtschaft einwirken.

Im gesamten Prozess arbeiten wir interdisziplinär. So entwickeln wir ein umfassendes Verständnis für die Aufgabe und innovative Lösungen, die kompromisslos nutzerorientiert sind und dadurch marktfähigen Mehrwert bieten.

unsere leistungen

Projektentwicklung
Immobilien und Quartiere nachhaltig entwickeln – in Eigenverantwortung oder als Mandat für Dritte.

Identifizierung und Erwerb von Immobilien
Marktchancen frühzeitig erkennen und verwirklichen – ob als Einzelmandat oder als maßgeschneiderte Plattform für Investoren oder Handels- und Dienstleistungsunternehmen: attraktive Standorte und Objekte erkennen, umfassend bewerten und langfristig entwickeln.

Verkauf, Vermietung und Exit-Strategien
Mehrwert und Wertschöpfung generieren: Objekt- und zielgruppenorientierte Vermietungs- und Verkaufsstrategien, individuell-anspruchsvolle Konzepte, effektive und unkonventionelle Vertriebsmaßnahmen.

Revitalisierung
Bedarfsgerecht, kreativ und ganzheitlich: Revitalisierungskonzepte und Maßnahmen, die Objekte nachhaltig integrieren und das Immobilienumfeld weiterentwickeln.

Investoren- und Eigentümervertretung
Einfach und effizient. Flexibel und strukturiert. Verantwortungsbewusst und pro-aktiv. Aber auch beratend und kritisch begleitend: Umfassendes Immobilienmanagement, das Immobilienmarken langfristig entwickelt und führt.

unser ansatz

Interdisziplinär vorgehen. Prozesshaft denken.
Vielschichtige Zusammenhänge und Interessenlagen sowie dynamische Transformationsprozesse prägen zunehmend den Immobilienmarkt. Die Gestaltung des Marktes verlangt einen programmatischen Perspektivwechsel: Kurzfristige monetäre Effekte verlieren trotz unzweifelhafter Relevanz an absoluter Bedeutung. Ökonomische und ökologische Nachhaltigkeit, das Denken in gesellschaftlicher Akzeptanz und sozialem Mehrwert, das Erzeugen von marktübergreifenden Wertschöpfungsketten und Servicedienstleistungen – all diese Themen zeigen, dass die Immobilienwelt im Wandel ist und dass sie bestimmt wird von der Mobilität, Konvergenz und Komplexität unserer heutigen Gesellschaft.

Die Entwicklung und das aktive Management von Immobilien sind von ihrer Natur her interdisziplinär. In der heutigen Welt wird diese zu einem Muss. Um allerdings erfolgreich zu sein, müssen diese Prozesse gezielt gesteuert werden. Das verlangt integrale Vernetzung der verschiedenen Disziplinen und das Einschwören der jeweiligen Teams auf ein gemeinsames Ziel: Ausgehend von den richtigen Fragestellungen über die Entwicklung eines gemeinsamen Problem- und Lösungsverständnisses bis zur Ideenfindung und Umsetzung derselben.

All dies verlangt Methodik und Management – vor allem im Bereich der Projektentwicklung und der Revitalisierung.

Hier orientieren wir uns an dem Design-Thinking-Ansatz, der an der Universität Stanford entwickelt und heute von dem Hasso-Plattner-Institut gelehrt und von führenden Innovationsagenturen weiterentwickelt wurde: In interdisziplinären Teams werden gemeinsam radikal nutzerorientierte Lösungen entwickelt. Diese Nutzerorientierung erzeugt langfristig Wertschöpfung.

Das Verfahren selbst orientiert sich an der Arbeit von Designern: beobachten, verstehen, Ideen finden, ausführen und lernen. Ein Prozess, der zu praxisorientierten Lösungen führt, die echten Mehrwert generieren.